制約下的美學新能量（一）下輯
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本晴設計連浩延總監 Ｘ 瑋奕設計方信原總監 Ｘ 尚藝設計俞佳宏總監
奉行少物的夫妻 Ｘ 對地方情感濃厚的老先生 Ｘ 我家不要和別人一樣的業主
特別感謝本晴設計連浩延總監（以下簡稱為「連」）、瑋奕設計方信原總監（以下簡稱為「方」）、尚藝設計俞佳宏總監（以下簡稱為「俞」）接受設計白天鵝的聯訪，本次由設計白天鵝專案經理Rachel訪問編輯撰寫。
Rachel：您怎麼看待業主要同時求又符合美學？請以作品為例
連—《少物之屋》好好生活，就是要割捨離掉很多東西
我的公司沒有材料庫，因為設計不能只幫業主挑材料，而是希望能夠發想創造出新空間，若設計只剩選配，或只是選搭風格的話，有太多設計公司可以服務，不必非找我不可。
我不走市場路線，也不擅於討好業主，案子自然不多，久了之後也很難校正，不過卻也吸引到真正喜歡我設計的人，一些少數而另類的業主。
我有一個作品名為《少物之屋》，業主是一對夫妻，為了貫徹「少物」的思維，兩人每天都很認真的在「開會」，在「要」與「不要」之間都會加上一個「必」字，最後全室的窗簾、廚房、冰箱、冷氣都絕然捨去。
業主的廚房只有冷藏沒有冷凍，如果要吃牛排就會到餐館吃，家在19樓的位置也沒有空調，因為他們知道開窗讓風吹進來就夠了，他已經想清楚家的功能，不需要像機艙一樣，站起來手一碰什麼東西都有。攝影師去拍的時候嚇了一跳，因為是第一次拍到住宅案沒有空調，天花板整個很乾淨，因為業主了解極簡就是學習「什麼是夠了」，就算有再多不捨都必須狠心割捨，到最後維繫一個家的，只剩「不得不保留」的功能而已。
捨去身外之物，在家就能夠好好放鬆，專心休息。好生活的意義就是要好好生活。
方—《町仔腳》傾聽對方故事，把生活軌跡導入空間
我會分享《町仔腳》，業主是一位退休的老先生，是我覺得這一兩年來可以表達故事主軸性和空間的呈現的作品。他其實是我的粉絲，透過我的專輯大概了解我的作品和流程以及偏好。
業主是一位在地人，對地方有很深厚的情感，這個建築很特別，客廳的折門打開可以看到陽明山，另一邊的門打開可以看到一顆六十幾年的原生樹，剛好是在四樓打開就可以看到這棵樹。
他跟我講他小時候的生活，那其實就是我爸的那個年紀。做客廳時我們拋棄了傢俱陳列的觀念，在旁邊擺上一些小椅子和飾品，這個就很像以前我小時候父親常常叫我去買花生、啤酒，回來的時就常看到他坐在那個騎樓下跟人聊天。這個是農業社會會產生的，那因為現在是工業社會，不太可能看到這個狀況。
這其實就是人的一個生活軌跡，要把這個東西導入案子裡，相對那個空間就有很多這樣的場景，包括畫面產生。這不是說去刻意做什麼，而是要怎麼把這個精神弄到裡面去，包括對舊東西有一種疼愛的感受，諸如此類的。
業主不講，設計師是沒辦法做出來的。所謂溝通在某個程度上來說，就是客戶內心的故事，只要故事願意講，你的作品就會有生命。一個精彩的故事就是我們溝通得非常好，他講的那個點我可以理解，是因為我們體驗過，所以我可以用一種不是那麼物質化的方式呈現他想要的，不是說你要用什麼東西變出來，而是能否將內心裡面希望能夠在空間呈現出來，就這樣子而已。
俞—《逸仙》體驗型空間有和自然的接觸機會，回到純粹之中擁有真正的個性和生活態度
台灣住宅設計有很多雷同性，雖然漂亮但每個感受起來都是千篇一律，《逸仙》的客戶來找我時，希望不要做出像現在台灣普遍接近樣品屋的空間，要有真正的個性和生活態度的存在，簡單來說，要和台灣大部分的設計感覺不一樣。
我們了解業主想要的方向後，把它定位成一個體驗空間，所以沒有太固定的風格存在。用微建築的概念來呈現家裡的室內設計，我們結構感為主，在公共空間做出兩個L型框架，一個是鐵件格子狀從牆面延伸到天花板，另外一個L型在另外一邊用清水模從牆面延伸到天花板，這兩個L型大的架構產生空間的結構感。
L型鐵件格子狀牆面中間崁了透明玻璃磚，後方藏了燈光，可以改變顏色設定，能在不同節慶選擇不同空間氛圍，這是比較體驗式的空間，因為體驗是可以改變的，而不是單一空間氛圍。同時打破一般住宅用料規則，有些房間用空心磚做隔間，不用顏色披覆批土，直接呈現材質本身美感，原木木板不經過打磨直接呈現紋理，主臥房浴室是像在山林間岩洞泡澡的概念，牆面用粗曠的石頭，會有一種接近自然的體驗。
體驗型空間會有很多跟自然的接觸，跟最基礎的材料接觸，像這樣的體驗空間比現在很多用華麗過度裝飾材料更自然，也更環保，木材不需要經過二度三度加工，層層疊疊包裝起來，而是看到最單純的面的質感，也回到最純粹的狀態裡。
結語—給後輩設計師的建議
連：
一，不要人云亦云。不要只隨著大環境的流行，做設計要有點guts，要敢往不確定的路去摸索，即便不是很安全、或一定成功的，可是不在年輕那幾年去試的話，一輩子的路都會是很平的。
二，要能夠夠聆聽業主，去設身處地著想。希望我們在思索一個空間時能夠穿上業主的衣服，就是要想像你是他，這聽起來沒什麼，但是真正能做到的人不多。
三，不要想靠它發財。設計業還是要有點使命感，我們能不能幫別人創造空間，而不是最後能帶出多少財富，好好做設計，能夠讓公司維持下去這樣就好了。
方：
沒有耶，我覺得現在後輩設計師都很優秀、很棒。我現在常講設計師跟7-11一樣，隨便一踩都是設計師，有這麼多就代表他們在溝通上面應該都不錯吧。
我也有認識一些後輩設計師朋友，在聽他們講跟業主之間的相處模式覺得他們有自己邏輯思考的方向，我們反而也要跟他們學習一下，比如主動幫客人思考到我們不會思考到的細小範圍。
再來就是，他們也蠻懂客戶的心理的，現在常聽到網紅設計師，他們的溝通模式跟我們完全不一樣，倒是要聽聽看我們能夠去做什麼，那樣的模式真的是跳脫了我們的想法。
俞：
我覺得設計師要很清楚自己的風格定位，要用什麼樣的角度幫業主呈現未來二三十年後在裡面生活的樣貌。設計師要幫客戶構築未來夢想的藍圖，那這個藍圖會不會跟業主有連結、共鳴？有時候藍圖設太大，可能不會是業主期望可以達成的目標，有沒有辦法在業主可以的框架內，又讓他有一個更好的驚喜體驗，我覺得這是前期溝通上很重要的一點。
再來，每一個空間會有不同業主、不同基地條件、不同建築條件，每個空間、量體會有獨特定位，這樣的定位是不是有辦法用它大優點去符合業主個性特徵，做成一個好的串聯，等於是用獨一無二的角度設計出一套房子來屬於我們服務的業主，而不是像穿制服，任何業主可以通用。
